Ein Auftrag, der ein Jahr dauert, ist kein großer Auftrag — er ist ein anderer

Im Anlagenbau ist der Auftrag ein Projekt: Er wird in Stufen geliefert, teilweise fremdvergeben, vor Ort montiert und über Meilensteine bezahlt. Zwischen Angebot und Schlussrechnung liegen Quartale, in denen sich Material, Termine und Beteiligte ändern. Wer das in einem System führen will, das für Lagerfertigung gedacht ist, führt es am Ende in Tabellen daneben.

Infor COM unterstützt durchgängige Geschäftsprozesse von der Konstruktion bis zum Finanzwesen — Anpassungen der Fertigungstiefe, veränderte Produktionsverfahren und logistische Änderungen lassen sich ohne Medienbruch umsetzen.

Fremdvergabe gehört zum Projekt, nicht daneben

  • Rahmenverträge für Fremdfertigung im Einkauf (ATO 141): anlegen und verwalten, ohne das Modul e-Procurement zu benötigen
  • Fremdfertigung mit eProc, wenn Sie es doch einsetzen
  • Rahmenvertrag mit Gruppenartikel und Bedarfsanforderungen
  • Bestellimport und Preisimport mit Abgleich
  • Erweiterte Lieferanten- und Artikelsuche

Montage, Logistik und das, was danach kommt

  • Tourenplanung (ATO 131): Fahrzeuge und Touren pflegen und verwalten
  • Fahraufträge und Maut- und Frachtkostenberechnung
  • Instandhaltung (ATO 129): Wartungsintervalle hinterlegen und Instandhaltungsaufträge führen — für die Anlage beim Kunden ebenso wie für die eigene Fertigung
  • Übergabehorizont je Artikel, damit lange Vorlaufzeiten die Planung nicht überrollen

Liquidität über lange Laufzeiten

Wenn die Schlusszahlung ein Jahr entfernt ist, entscheidet die Liquiditätsvorschau mit darüber, welchen Auftrag Sie annehmen können. Liquimate™ plant tagesgenau: Bankanbindung über FinTS und EBICS, offene Posten auch aus Infor COM, deutsche Umsatzsteuer-Logik, On-Premise im eigenen Netz.

Der Blick auf ein laufendes Projekt

OnTelligence® bringt die Daten aus allen Bereichen in eine Oberfläche, informate® beantwortet Fragen dazu in normalem Deutsch. Für die Abstimmung zwischen Projektleitung, Montage und Service ist OnBoard™ gedacht — Aufgaben, Tickets und Kommunikation an einem Ort.

Der nächste Schritt

Nehmen Sie ein laufendes Projekt mit Teillieferungen und Fremdvergabe. Daran lässt sich zeigen, wo heute Information verlorengeht — und was davon das System übernehmen kann.